Ｑ：一緒に仕事するようになって2年経つ社長がいて、この2年でだいぶ信頼構築できてるかなぁと思ってたの。
社長からも「すごく助かってるし支えられてる」って言われてたし。
でも先日、クライアントから「この件どうなってます？」って連絡が入って。
私はもちろん今後の仕事のスケジュール共有して、こういう情報提示お願いしますねって事前に連絡をしてて。
まぁ、そうはいってもリマインドされたってことはクライアントを不安にさせてしまったのは事実だし、私もそこは反省して改善はするんだけど。
社長が前後関係や私への確認もなくクライアントのその一言だけを見て「クライアントを不安にさせるな！ちゃんと対応して」って注意喚起してきて。。
しかも他ディレクターの前で。
『この人全然私のこと信頼してないんだぁな』ってのがわかったらゲンナリしちゃって。
全面的に信じて任せて欲しかったというか、結局クライアントのが大事なのかって。。
モヤモヤする気持ちに気づいて、『私は人との信頼を構築したかったんだな』ってこともわかった。
そしてそういうときって私らしさみたいなものも失われて働きづらくなるのも実感。
社長とはどういう風にしていくのがいいんだろ？ってのがわからなくて。
相手を変えようとするのは違うし。
今後も気持ち良く社長と一緒に仕事していきたいけど、いつまでも信頼されてないなら他の人と働く道も視野に入れるのか、どうしたらいいのかな？
Ａ：はぁー！？ちゃんと前後関係とか確認してから言ってもらえます！？私は社長とは信頼関係が構築できてたと思ってたのに、違ったんですね。結局クライアントが大事なんですね。ショックです。
って伝える。というか←に書いたことそのまま伝える。