Bring Out Insight（BOI）参考プロンプト

◆参考プロンプト集
参考としてご利用いただけるプロンプト集を以下に掲載しています。
解析や質問入力の際のヒントとして、ぜひご活用ください。

・プロンプト
あなたは営業本部長です。以下の一定期間の複数商談の書き起こしを分析し、四半期のパイプライン健全性（成約率・平均リードタイム・平均単価）を数値でまとめ、主要リスクと成長機会を3点ずつ提案してください。
・書き起こし
あり
・対象打ち合わせ
一定の期間の複数打合せ（最大5件）

・プロンプト
あなたは営業本部長です。以下は複数の営業担当による商談記録です。トップパフォーマーと下位パフォーマーの行動・発話パターンを比較し、成功要因と改善提案を5つ抽出してください。
・書き起こし
あり
・対象打ち合わせ
特定の営業担当の複数打合せ（最大5件）

・プロンプト
以下の複数商談を書き起こしを横断し、顧客から頻出した新興課題・トレンドを3つ特定し、事業戦略への示唆を提示してください。
・書き起こし
あり
・対象打ち合わせ
一定期間の複数の打ち合わせ（最大5件）

・プロンプト
以下の特定営業担当の複数商談をレビューし、各担当者の商談スキルを『質問力・提案力・クロージング力』で5段階評価し、チーム全体のスキルギャップと研修計画を提案してください。
・書き起こし
あり
・対象打ち合わせ
特定の営業担当の複数打合せ（最大5件）

・プロンプト
あなたは営業課長です。以下の単一商談を書き起こしを読み、担当者へのフィードバック（良かった点・改善点）をそれぞれ3点ずつ具体的に示してください。
・書き起こし
あり
・対象打ち合わせ
特定の担当の一つの商談