代表インタビュー
- 上場時、経営理念は「ありません」と書いた。PR TIMESがミッションを言語化し、プレスリリースの役割を変えるまで（19.04.01)
- ユーザーと新たなPRを創造し続ける！PR TIMES代表 山口拓己さんに学ぶプロダクトの育て方（19.08.07）
- 顧客3万社、営業12名。売上を追わない営業部門と社長が重視する、最も大切な指標とは（19.10.15）
- １人生を懸ける「ミッション」と出会う方法（20.01.21）
- キーワードは「ナラティブ」。PR TIMES山口拓己代表に聞く、激変する企業発信のこれから（20.07.03）
- プレスリリース配信から進化するPR TIMES、メディア買収で目指す“情報インフラ”（20.11.13）
- 根性営業をしない、2つの理由（21.01.30）
- メディアをM&A、銀行と業務提携。多方面のアライアンスを実現できる理由（22.01.31）
- 「さあ海外へ再挑戦！『行動者』に焦点を当てたPR事業が快進撃を続ける背景と、世界進出への意気込み」（21.04.01）
- プレスリリース事業の役割を見つめ直した、3.11での出来事（22.01.29）
- 誰でも情報発信できる「PRの民主化」を実現し、世界の「情報プラットフォーマー」となる（21.12.27）
- 企業と生活者を結ぶ新しいプラットフォームづくり（22.04.07）
- 【先輩起業家への質疑会】～「採用・組織づくり」のポイント～PR TIMES山口拓己社長・グッドパッチ土屋尚史社長#1~2（22.08.23）
- 識学を学び 自分たちの可能性が開けていく感覚を得た（22.10.24）