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「AI活用/AIによる業務効率化の波に乗り遅れたくないが、自社で何から始めればいいか分からない」
「AI研修を導入してみたが、形骸化し、現場で実践されずに終わってしまっている」
「各個人の力量やAIに対する興味などに依存しており、組織やチーム単位でAIを駆使できる水準にない」
こんなお悩みはありませんか。
AI活用において最も重要になるのは、一部の個人のスキルやリテラシーに依存した活用状態ではなく、組織全体に活用意識・活用方法を浸透させることであり、それを以ってはじめてAIを駆使した業務効率化や業務推進が実現されます。
本セミナーでは、“AI定着のノウハウ”を言語化し、
・AI研修がその場では学んだ気になっても、現場での実践に繋がらず「学んで終わり」になってしまう真の原因
・AI活用に伴う現場の変革による投資対効果（ROI）を最大化し、社内で理解を得るためのポイント
・AIの浸透に向けて、申請負担を抑えながらも受給できる助成金を賢く活用し、組織への投資を行う方法
について、具体的な事例を交えながら詳しく解説します。
さらに今回は、そのAI研修による成果を、PR TIMES社の提供するタスク・プロジェクト管理ツール「Jooto」上で、日常業務に落とし込むステップも合わせて公開します。
DMM監修の「AI業務組み込みメソッド」を使うことで、一部の個人だけが試すレベルから、組織全員が日常的にAIを使いこなし、業務効率化を自然と推進していくような仕組みの作り方をご紹介します。
今回は、「単なるAIの知識習得ではなく、組織の生産性を最大限まで高める仕組み作りを目指す」すべての方におすすめのセミナーです。
■こんな方におすすめ
・「Jooto」とAIを組み合わせ、より組織の業務効率化を高めていきたいと考えている方
・AI活用に合わせて、受給できる助成金も賢く活用し、現場で恒常的に実践・活用されるAI研修を導入したい方
・AI活用の投資対効果（ROI）を可視化しながら、現場でのコスト削減を推進していきたい方