3/30【コアタイム見直しとフルリモート準備】

下記確認し各部署の方針の見直しを検討ください

• 出社コアタイム設定は実運用してみて見直しも検討ください。実際に10時リモート開始、11時出社でほぼ移動時間になってしまった等、午後に見直した例があります。また業務上、出社や会議の必要性が少なければ縮小も検討ください。
• リモートワークの場合、ボイスチャット使用を推奨します。CRで先行利用例があるので使い方含めて追ってお伝えします。（キーボード操作音含めてお互い存在を感じながら業務にあたることで、遠隔でもチームワークを発揮しやすくなります。）
• フルリモートになった場合の部内フォーメーションも準備をお願いします。 今後、段階が進んだ場合に東京封鎖などでフルリモートになる可能性も否めません。その場合のフォーメーションを各部門長が事前に想定しておいてください。部内に留まらず他部業務に関わるケースも含めて検討ください（その場合は連携先の部門長に相談）。
• 派遣社員リモートワーク時は、先日の就業条件3つ徹底、それが難しければ機密情報を取扱わない業務に限定、でお願いします。
• 追ってリモート必須の対象者など別途ご連絡します。