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事業関連
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各経営コンサルティング領域の特徴を教えてください。
グループ会社の特徴を教えてください。
売上高と利益の成長に向けての具体的な取り組みを教えて欲しい。
中小(中堅)企業向けコンサルティングサービスは競合も増えていますが、影響や、特に利益率について教えて欲しい。
東証プライム市場の基準達成に向けた財務戦略や資本政策について教えて欲しい。
日本で初めて経営コンサルタント活動を始めたとのことであるが、当時は海外で経営コンサルタントという職種はあったのでしょうか。また、日本企業で海外の経営コンサルタントを使う企業はどのくらいあったのか。創業初期は、どのような企業にコンサルティングをしていたのかについて教えてください。
主なクライアントは社長とのことですが、社長に接点を持つ理由を教えて欲しい。顧客の接点を作るのにはどのような営業をされているのか。新規開拓から契約までの主な流れを教えて欲しい。
長い期間、LTV型契約が続いて安定しているが、解約のきっかけは社長交代等でしょうか。
コンサルティングのスタイルを教えて欲しい。
御社のコンサルティング料はどれくらいであるのか教えて欲しい。
持続的成長を期待しているが、リスク要因を教えて欲しい。
手堅い経営だとはわかるが、一方でもう少し業績を追求して伸ばしていけないのかとも思う。安定志向か成長志向か、どちらであるのか教えて欲しい。
経営コンサルティング業界の成長性と業界における御社のシェアについて教えて欲しい。