売上高と利益の成長に向けての具体的な取り組みを教えて欲しい。

①「経営戦略の策定から経営オペレーションの実装・実行までの一気通貫でのご支援」「トップマネジメントアプローチ」「地域密着でのご支援」という独自の経営コンサルティングスタイルにより、顧客基盤は安定・拡大しており、契約継続率も70％と高く推移しています。
②この前提で、顧客企業の複雑化・高度化する経営課題を解決するために、中期経営計画で掲げる「経営コンサルティング領域の多角化・プロフェッショナルＤＸサービスの拡大」をＭ＆Ａ等により推進し、顧客企業１社当たりの売上高を上げていく。そのために、経営コンサルタントの採用・育成も強化し、１人当たり売上高も上げていきたいと考えています。
③当社のビジネスモデルは、限界利益率が高い（約70％）ため、採用・育成した経営コンサルタントの１人当たり売上高が上昇し、固定費をカバーできれば、利益も上がっていく仕組みです。