3. PR TIMESな人たち（社員インタビュー）
- 京都銀行のベンチャー精神が教えてくれた、綺麗事ではない「仕事の本質」（18.12.05）
- MERYとisutaの初対談。それぞれがメディアに込める想いとは（18.12.28）
- 誰かの「行動」に喜びがある。編集者とプランナー、対極の二人に共通する思い（19.02.08）
- TechCrunch Tokyoをライブで世界へ「個の限界」を突破するチームワークのヒントとは（19.02.19）
- 「最初の仕事」はストレートな議論がカギを握る企業ミッションを体現するPR TIMESカレッジを目指して（19.05.09）
- 世の中に無かった概念を提案する。4月1日の意味を変えるApril Dreamプロジェクトにかけた想い（20.07.17）
- 結果がでない時期を乗り越え、つかんだ通期新人賞。嬉しさと共に感じた後悔とは（21.07.02）
- Tayoriを誰もが知っているサービスにしたい。「やってみよう」を合言葉に地道な改善を続けた1年間（21.07.16）
- 「誰かに任せていてはダメだと腑に落ちた」クライアントの良き伴走者を追求して掴んだ受賞（21.07.19）
- 前回受賞者としての自覚をもって一日一日を大切にしてきた半年間役割を広げる行動の原動力とは（21.08.03）
- 受賞者としての自覚を持ち、「うぬぼれず、でも自信を持つ」。行動を重ねた入社後の１年（21.10.15）
- 自ら挑戦し続けた1年間。ギリギリまで頑張れた原動力はチームのメンバー（21.10.29）
- チーム全員で成果を出す。マネージャーとしての責任を感じながら取り組んだ日々（21.11.01）
- 「まずやってみる」の姿勢で挑んだ数カ月。大切にした丁寧なコミュニケーション（21.11.04）
- それぞれの立場から「逆境」を選び、PR TIMESへ。CTO金子×Jooto事業部長山田対談（22.03.29）
- テレビ番組の制作現場からPR TIMES 動画チームへ。「パブリックファースト」が根付く考え方とは（22.08.18）
- 本気でやったことしか残らない。失敗も実力につなげるシンプルな仕事論（22.08.19）
- 「タスク・プロジェクト管理ツール」戦国時代。Jootoの勝ち筋とは（22.08.23）
- 実現したい世界を、さらに加速する。PR TIMESを超える事業を目指して｜PR TIMES 竹内一浩（22.10.05)
- 就活の鍵は、覚悟を決めること。22新卒がなぜPR TIMESを選んだか【前編】（22.11.08）
- 力不足を感じるような、難易度の高いビジネスに挑戦したい｜PR TIMES 遠藤 倫生（2022.11.21）