06.報告/ 相談はメンバー起点とし、責任者が求めるタイミングでおこなう

報告と相談は、責任者ではなくメンバー側からおこない、定期的に経過共有する。

・業務進捗に対して、2割・5割・8割のタイミングでの報告/ 相談を推奨。
・ネガティブな報告/ 相談は、スピーディーであればあるほど良い。
・報告タイミングを自己解釈しない。定例mtgなどのタイミングを待たない。