レポートラインは縦横無尽ではなく「責任者」を徹底。ラインが異なるときは正しい責任者に差し戻す。
・基本は部門長が責任者(委託も可)だが、プロジェクトは業務責任者を正規ラインとする。
・別部門の干渉やレポートラインの1つ飛ばしなど、責任者が曖昧になる状況を作ることは許容されない。
・全員プロフェッショナルとして対等(FLAT)だが、職務権限や責任は明確に異なる。
レポートラインは縦横無尽ではなく「責任者」を徹底。ラインが異なるときは正しい責任者に差し戻す。
・基本は部門長が責任者(委託も可)だが、プロジェクトは業務責任者を正規ラインとする。
・別部門の干渉やレポートラインの1つ飛ばしなど、責任者が曖昧になる状況を作ることは許容されない。
・全員プロフェッショナルとして対等(FLAT)だが、職務権限や責任は明確に異なる。
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